7月10日，按照建管局党委安排，由王永儒局长带队，办公室王凌涛主任及财务处闵国强等一行6人深入监理公司做了调研。调研组上午与十几名同志逐一谈话，下午召集监理公司职工代表召开座谈会。

    座谈会上，调研组认真听取了监理公司的工作汇报。王局长肯定了监理公司班子三年来工作成效：管理思路清晰，经营办法多样，合同额逐年递增。 

    王局长强调：

        1) 成立二十多年来，监理公司为陕西水利建设做出了重要支撑。

        2) 监理公司为省建管局的稳定和发展做出了巨大贡献。

        3) 在项目不利、竞争激烈的情况下，经营业绩逐年递增，党群活动开展良好。

        4) 监理公司培养了一支品质优、业务精，团结高效的人才队伍。

    王局长指出：

        1) 充分发挥品牌优势，在重点项目建设中谋求发展。

        2) 加强资质建设。在政策趋严、投资趋紧的情况下，力保现有资质和品质不能降。

        3) 拓宽业务领域。仅仅依靠水利工程监理远远不能全方位发展，力争在市政、交通、电力等建设领域取得突破。

        4) 调整经营开发的方向，西进南下，转战省外。同时，市县的中小项目不能丢。

        5) 加强后备人才队伍建设，专业齐备、老中青结合，形成梯队优势。

        6) 探索企业的机制体制创新，完善股权结构，激发企业活力。

        7) 加强内部管理。薪酬办法、财务制度、管理制度、激励政策等方面要逐步细化，形成体系。